Что такое планировщик производства?
Планировщик производства — это программная информационная система, которая помогает создавать производственные планы и графики на заводе.
Он преобразует производственные планы в конкретные временные рамки, подробно описывая даты начала и завершения для каждого продукта, назначения задач, распределение рабочих и подробное время работы машин. На заводах с несколькими процессами и различными производственными мощностями планирование производства учитывает заказы, объемы и сроки поставки, чтобы гарантировать эффективное использование ресурсов при одновременном удовлетворении потребностей клиентов.
Эффективное планирование производства имеет решающее значение для получения прибыли, требуя эффективного использования персонала, объектов и материалов, а также соблюдения сроков поставки. Планировщик производства поддерживает создание расписания и позволяет вносить корректировки в режиме реального времени на основе отзывов с производственной площадки, тем самым расширяя возможности за пределы тех, кто хорошо знаком с процессами.
Использование планировщика производства
Как важный инструмент в управлении производством, планировщик производства координирует работу с вышестоящими системами для управления производственными планами, оптимизации ресурсов, обработки сроков поставки и управления запасами.
1. Управление графиком производства
Эта функция компилирует производственные процессы в расписание, оптимизируя действия на основе часов работы, рабочих заданий и состояния оборудования.
2. Оптимизация ресурсов
Помогает максимально эффективно использовать персонал, объекты и материалы для повышения производительности и эксплуатационных показателей.
3. Управление сроками поставки
Управляет сроками поставки отдельных продуктов, позволяя корректировать график и отслеживать ход выполнения для прогнозирования и устранения задержек.
4. Управление запасами
Поддерживает управление материалами для производства, создавая планы для поддержания соответствующих уровней запасов на основе прогнозов спроса.
Принципы производственного планировщика
Планировщик работает в циклах прогнозирования спроса, планирования производства, настройки структур деталей и ресурсов, создания и обновления графиков. Он включает прогнозирование спроса, планирование объемов и периодов производства, понимание структур продуктов и настройку необходимых ресурсов.
После прогнозирования и планирования спроса графики создаются с учетом времени начала, процедур, заданий, машинного времени, количества, приоритетов и дат поставки. Постоянные корректировки и обновления графика на основе фактических условий имеют решающее значение для эффективного управления производством.
Как выбрать производственный планировщик
При выборе планировщика учитывайте простоту его использования при планировании и создании графика, гибкость в настройках и адаптивность к изменениям. Понимание условий на месте в реальном времени и эффективная передача изменений графика через интерфейсы и интеграцию с другими системами управления также являются важными факторами.