- Обсуждаем условия, совместно с Заказчиком разрабатываем чек-лист, в котором определены категории инцидентов и элементы для мониторинга, а также круг ответсвенных лиц, интегрированных в систему мониторингового центра
- Согласовываем и подписываем договор.
- Подключаем, если необходимо интернет и устанавливаем оборудование: камеры, регистраторы, коммутаторы, выводя видео в мониторинговый центр
-
Ежедневно формируем отчеты, которые отражают количество инцидентов по категориям для каждого объекта.
Какая информация может предоставляться в отчетах:
Информация в стандартных отчётах удалённого видеомониторинга
Отчёты формируются ежедневно/еженедельно/ежемесячно и содержат ключевые метрики, связанные с безопасностью, эффективностью и соблюдением стандартов.
1. Основные данные в отчётах
a) Статистика по инцидентам
- Количество инцидентов по категориям (из чек-листа):
— Кражи, попытки проникновения.
— Нарушения трудовой дисциплины (опоздания, простои).
— Отклонения от технологических процессов.
— Нарушения санитарных норм.
— Несоблюдение правил безопасности. - Время и место инцидентов:
— Точные зоны объекта (например, склад, касса, цех №3).
— Дата и час события.
b) Аналитика эффективности
- Скорость реагирования:
— Время от фиксации инцидента до его устранения. - Динамика нарушений:
— Сравнение с предыдущими периодами («снижение краж на 15% за месяц»). - Топ «проблемных» зон:
— Участки с наибольшим числом инцидентов (например, погрузочная площадка).
c) Работа персонала
- Соблюдение стандартов:
— Процент сотрудников, использующих спецодежду.
— Количество случаев некорректного обслуживания клиентов. - Учёт рабочего времени:
— Опоздания, ранние уходы, длительность перерывов.
d) Технические данные
- Статус оборудования:
— Сбои камер, перерывы в трансляции.
— Работа датчиков (температура, движение).
2. Дополнительные параметры по желанию клиента
Отчёты можно кастомизировать под специфику бизнеса. Примеры:
a) Глубинная аналитика
- Тепловые карты посещаемости:
— Зоны с максимальной активностью клиентов/сотрудников (актуально для ритейла). - Конверсия в продажах:
— Связь между потоком посетителей и выручкой (например, в магазинах). - Эмоциональный анализ клиентов:
— Доля позитивных/негативных реакций на обслуживание (через ИИ-аналитику лиц).
b) Финансовые метрики
- Расчёт ущерба от инцидентов:
— Оценка потерь из-за краж, брака или простоев. - Экономия за счёт предотвращения рисков:
— Например: «Система предотвратила 10 краж на сумму 500 000 руб. за месяц».
c) Кастомизация под отрасль
- Для ресторанов:
— Контроль сроков годности продуктов (через интеграцию с камерами холодильников).
— Анализ времени приготовления блюд. - Для логистики:
— Соответствие графикам погрузки/разгрузки.
— Маршруты перемещения погрузчиков (оптимизация логистики). - Для производства:
— Процент брака по сменам.
— Время простоя конвейера.
d) Интеграция с внешними системами
- HR-аналитика:
— Связь нарушений дисциплины с KPI сотрудников. - Данные из CRM/ERP:
— Например: «Увеличение жалоб клиентов в дни, когда кассир Иванов работал медленнее нормы». - Экологические отчёты:
— Фиксация выбросов, утечек (для соответствия экологическим стандартам).
e) Юридические данные
- Архив нарушений:
— Видеозаписи инцидентов для разбора претензий или судебных споров. - Подтверждение соблюдения законов:
— Например: «Все сотрудники использовали СИЗ в соответствии с ТК РФ».
3. Форматы отчётов
- Визуальные дашборды: Графики, диаграммы, heatmap.
- Детализированные таблицы: Сортировка по дате, объекту, типу инцидента.
- Автоматические уведомления:
— Мгновенные SMS/email-оповещения о критических инцидентах (пожар, кража). - Печатные версии: Для предоставления аудиторам или проверяющим органам.
Пример отчёта для магазина электроники
- Инциденты за неделю:
— Кражи: 2 случая (видео приложено).
— Нарушения мерчандайзинга: 5 эпизодов (неправильная выкладка гаджетов). - Эффективность охраны:
— Среднее время реакции на сигнал тревоги: 2 минуты. - Посещаемость:
— Пиковые часы: 18:00–20:00. - Рекомендации:
— Увеличить число камер в зоне смартфонов.
— Провести тренинг по мерчандайзингу для сотрудников.
Итог:
Отчёты в удалённом видеомониторинге — это не просто статистика, а инструмент для:- Принятия решений (куда направить ресурсы).
- Профилактики рисков (анализ паттернов нарушений).
- Доказательной базы (архивы видео и данных).
- Мотивации персонала (объективная оценка работы).
Чем детальнее настройка под запросы клиента, тем выше ценность отчётов. Например, сеть АЗС может добавить в отчёт параметр «Среднее время обслуживания одного клиента», а завод — «Количество срабатываний датчиков задымления».
- Количество инцидентов по категориям (из чек-листа):
Этапы подключения удаленного видеомониторинга
